2012年美國芝加哥國際自有品牌商品零售展
2012芝加哥貼牌展 2012芝加哥貼牌展 2012芝加哥貼牌展
2012芝加哥貼牌展 2012芝加哥貼牌展 2012芝加哥貼牌展
英文名稱：PLMA’s Next Private Label Trade Show 2012
英文名稱：2012年11月11-13日
展覽周期：每年一屆
展覽地點(diǎn)：美國 芝加哥 Rosemont Convention Center
主辦單位：PLMA美國自有品牌制造商協(xié)會(huì)
參展范圍：
消費(fèi)品類：禮品、日用品、化妝品、家用品、家電、辦公用品、玩具、寵物用品、戶外、體育用品及酒店用品
服裝家紡類： 男裝、 女裝、 童裝、 服裝面料、家紡產(chǎn)品、
食品類：速凍蔬菜、罐頭、肉加工品、乳制品、水產(chǎn)品（新鮮、冷凍、干貨）、水產(chǎn)加工品、已加工食品、蒸煮袋食品、副食品、西式副食品、調(diào)料、香辣佐料、各種面類、西式糕點(diǎn)、甜食。
展會(huì)介紹：
美國芝加哥國際自有品牌商品貼牌（OEM）展至今已有三十年歷史，是專業(yè)的OEM貿(mào)易展，每年會(huì)期都成為了零售商與供貨商相聚并建立自有品牌代工商業(yè)合作的最佳場(chǎng)所，已成為了商店自有品牌工業(yè)界的年度盛會(huì)。
該展會(huì)占據(jù)了芝加哥Rosemont會(huì)議中心的五個(gè)展館，超過2000個(gè)以上的展位，參展商來自全球35個(gè)國家，產(chǎn)品包括食品及非食品區(qū)兩大類。采購商有來自全球的連鎖商店、綜合大商城、折扣商店、藥妝店、大賣場(chǎng)、便利商店，包括進(jìn)口商、批發(fā)商、甚至是軍需單位各類買家的光臨搜尋產(chǎn)品，了解最新的流行趨勢(shì)。展會(huì)期間同時(shí)舉辦多項(xiàng)主題的座談會(huì)、研討會(huì)，展會(huì)上將特別設(shè)立"PLMA理想超市"展示區(qū)，六十組開架式的柜子呈列全球知名商店自有品牌成品及包裝材料，主辦單位同時(shí)聯(lián)合美國ST. Josephs大學(xué)舉辦為期兩天的"PLMA經(jīng)理人員教育課程"解說自有品牌基本概要。
2012年美國芝加哥國際自有品牌商品貼牌（OEM）展將于2012年11月在Rosemont會(huì)議中心盛大召開，展館距離芝加哥的O'Hare國際機(jī)場(chǎng)僅10分鐘路程。便利的交通位置來回于各大酒店間僅需步行或乘坐來回穿梭巴士，會(huì)議中心提供給各大展商一個(gè)便捷、高效的貿(mào)易展示。
"芝加哥國際自有品牌商品貼牌（OEM）展"是建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行接洽的最佳地點(diǎn)，產(chǎn)品研發(fā)專家尋找適當(dāng)?shù)墓┴浬毯献�，供貨商洞悉市�?chǎng)需求，進(jìn)而與主要經(jīng)銷商、批發(fā)商建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。如果貴公司已是自有品牌產(chǎn)品的供貨商，本展將為貴公司為您介紹到更多的買家洽談，如果貴公司剛剛開始涉足自有品牌市場(chǎng)，參加本展將是進(jìn)入市場(chǎng)最理想的踏板。
市場(chǎng)分析：
美國開始越來越傾向于品牌，消費(fèi)者也越來越多的青睞于購買自有品牌商品。據(jù)Nielsen市場(chǎng)調(diào)研公司報(bào)告顯示，自去年夏季起各大超市、連鎖房、大型商場(chǎng)的自有品牌銷售額增加了12％，全年的總銷售額達(dá)到850億美院，整個(gè)市場(chǎng)份額上升到了23％以上，而這種趨勢(shì)將會(huì)一直持續(xù)下去。根據(jù)一項(xiàng)新的Roper調(diào)查顯示，超過60％購物者說，他們經(jīng)常會(huì)購買自由品牌商品，比三年前的僅僅40%上升了很多。八成的消費(fèi)者認(rèn)為，這些品牌甚至超過民族品牌，近20％的消費(fèi)者預(yù)期在未來的幾年中會(huì)購買更多的自有品牌。
相關(guān)展會(huì)介紹：
2012年歐洲荷蘭國際自有品牌商品零售展 2012年5月
2012年日本東京國際自有品牌商品零售展 2012年6月
2012年中國上海國際自有品牌商品零售展 2012年12月
自有品牌有哪些優(yōu)勢(shì)？
由于省去了許多中間環(huán)節(jié)，并通過規(guī)模效益降低銷售成本，自有品牌產(chǎn)品通常具有明顯的低價(jià)格、高品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在歐美等發(fā)達(dá)國家中，自有品牌商品比一般同類商品價(jià)格低30％，國內(nèi)連鎖店的自有品牌的價(jià)格多低于同類產(chǎn)品的10％－20％左右，自有品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯而易見。因此合理利用這種價(jià)格和成本優(yōu)勢(shì)，是自有品牌的競(jìng)爭(zhēng)之道。
其次，自有品牌的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)突出“低價(jià)高質(zhì)”的特點(diǎn)，打好質(zhì)量戰(zhàn)。實(shí)踐證明，消費(fèi)者的選擇越來越成熟越來越理性，只有低價(jià)質(zhì)優(yōu)才能是真正的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)最終還是質(zhì)量而非價(jià)格。因此，把好質(zhì)量關(guān)，與生產(chǎn)廠家建立良好的合作關(guān)系，是競(jìng)爭(zhēng)的又一關(guān)鍵。
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